Mastering the science
and the art of
Corporate Sales

L’esperienza in tutti gli ambiti della vendita corporate, e la competenza acquisita nella gestione di progetti internazionali, ci permettono di mettere al servizio dei Sales Leader e delle loro organizzazioni le competenze, le metodologie e gli strumenti più efficaci per una execution che porti risultati rilevanti.

Sales Revenue Leader

Il Sales Revenue Leader ha l’obiettivo di ottenere risultati di vendita dal proprio team o dalla propria organizzazione. Le competenze del Sales Leader sono molteplici: competenza di vendita, leadership, coaching e visione strategica per orientare le energie nella giusta direzione e attuare una execution che traduca le idee in efficacia operativa.

Aumentare l’efficacia del Sales Team

Acquisire nuovi clienti

Gestire i clienti strategici in modo efficace

Migliorare l'efficacia del team di vendita

Gestire processi d’acquisto non lineari

Sales Enablement Leader

ll Sales Enablement Leader mette la forza vendita nelle condizioni migliori per generare risultati in modo efficace e scalabile. Le sue competenze integrano metodo, processi, contenuti e strumenti per trasformare la strategia commerciale in comportamenti concreti, favorire l’adozione delle migliori pratiche e sostenere la crescita continua delle performance di vendita.

Aumentare la produttività e l’efficienza del Sales Team

Creare contenuti rilevanti per il Sales Team

Rendere consistenti le metodologie di vendita

Evidenziare l’impatto dell’Enablement sui risultati di business

Personalizzare i percorsi di formazione in funzione di ruoli e seniority

Corporate Sales: su cosa lavoriamo

Competence

Le competenze necessarie al team di vendita, per muoversi con sicurezza nel mercato attuale, si sono evolute rispetto al passato. La capacità di vendita, la visione strategica, l’abilità manageriale e l’expertise sulle soluzioni, sono ingredienti fondamentali per affrontare la vendita con successo. Le organizzazioni commerciali hanno bisogno di team di vendita preparati, solidi ed efficaci per raggiungere gli obiettivi, sempre più sfidanti e articolati.

Enablement

Gli strumenti a disposizione per le vendite si sono moltiplicati negli ultimi anni e lo stanno facendo con un ritmo sempre più incalzante. Orientarsi e stabilire, ad esempio, di quali strumenti software, di quali supporti alla vendita e di quali percorsi di formazione necessiti un team di vendita è un impegno che talvolta viene abbandonato per ripiegare su soluzioni di comodo che però impediscono di raggiungere i risultati attesi.

Execution

Tutto ciò che potenzialmente porta valore al sales team, dal training, agli strumenti e al coaching, tanto per citarne alcuni, se non si concretizza non crea un valore reale. L’anello mancante è spesso l’execution, intesa come la capacità di tradurre il potenziale in risultati. Processi di vendita, metodologie, go-to-market e la definizione di un sales model proprietario sono gli elementi che permettono una execution efficace e gestibile.

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